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收钱吧POS机每日服务人次3200
发布时间:2021-07-08 13:02:10浏览次数:

收钱吧POS机每日服务人次3200

文|李意安

“在移动支付服务这个赛道上,品牌分化早已非常显著。”收钱吧POS机创始人陈灏非常肯定,“虽然表面来看,产品和服务仍然存在同质化的问题,但品牌分化的不断激化,会进一步筑牢背部机构的优势。”

移动支付发展棋至中局,洗牌不断减缓。一方面,监管环境不断趋严,备案节奏早已开启,无证经营时代必将结束,另一方面,跑马圈地已经完成,随着移动支付渗透逐渐饱和,竞争更加激烈,利润率不断下跌;市场集中度步入了快速提高阶段。而年初的疫情则在相当程度上加速了这一进程。疫情过境以后,伴随着大量小微商户的线上化布局意识觉醒,市场迅速迎来了一轮爆发式下降。对于早已构建起良好品牌认知的腹部机构而言,眼下无疑迎来了进一步扩大市场份额的极佳抓手。

作为首批站上这条赛道的领跑者,收钱吧POS机始终是一个无法忽视的存在。数据显示,收钱吧POS机每日服务人次达到3200万,服务商户数目达到了400万,年交易额达到了5000亿,龙头地位已毋庸置疑。

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商户是最好的产品总监

11月30日,收钱耳机Ⅲ4G版进行了防漏单升级,在原产品上进行了一系列优化。针对商户提出的建议,在屏显上降低了精确到秒的交易时间显示,排序可查,大大提高了商户对帐的便利性。

提出这一建议的商户是广东河南的一家路边烧鸡店,老板小陈2018就开始使用收钱吧POS机的收款服务,现在正在使用付钱音响。

“我们店主要就卖烧鸡这一个单品。所以单笔订单金额都一样,忙上去的时侯就不太容易注意语音播报,想对帐就发觉屏幕上只有金额,根本分不清哪笔是客户付的款,得到手机上再仔细查,忙的时侯就很麻烦。所以就在她们的收款app里留言提了这个小建议。”陈老板告诉十字财经。

这个建议直接促使了产品的升级需求。

(河南新乡聚福缘北京烤鸭店老总依据自身疼点递交了产品建议)

这种变用户为产品总监的思路不是收钱吧POS机首创,却在收钱吧POS机的进化过程中发挥到了极至。

长期以来小微商户并不是金融机构的客群主体,由于没有成熟的服务经验,在探求小微商户服务边界的过程中,快速试错、快速调整的能力决定了一家机构能够持续胜出。因而,收钱吧POS机对商户吐槽不但奉行着开放态度,甚至高度注重。商户反馈的意见一旦被关注才会进行评估,而一旦被采纳,就会迅速步入开发升级阶段,升级完成以后收钱吧POS机还将免费附送这家吐槽商户一台免费机具。

大量来自中小商户的真实需求成为推动收钱吧POS机不断自我优化的重要推动力,而快速迭代的“微创新”能力也成为支撑收钱吧POS机高速下降的重要诱因。

一直以来,提到移动支付,大多数人第一反应是微信支付、支付宝、云闪付等产品,但真正将这类移动支付工具下沉到小店经济中的,则是收钱吧POS机这类服务商。

早在2014年,中国移动支付改革元年,人们刚刚开始用手机取代现金及银行卡支付时,陈灏发觉移动支付“最后一公里”的商业机会:绝大部分店家并没有移动支付收款能力,一场重大的生态变迁正式到来,而这中间存在着巨大商机。

二维码支付场景主要在线下,线下商户的经营状态极其分散,需要一家家商户、一个个街区、一座座城市挨个拿下,这类地推工作对于擅长“空中轰炸”的互联网大鳄而言并非优势所在。而彼时的支付市场,支付机构之间的直联不在合规范畴内,因此,拥有丰富线下经验的支付机构未能直接成为支付宝、微信支付的服务商。市场需求的这一丝真空地带被陈灏敏锐捕捉。

普通商户版和服务商版_收钱吧商户版_居然之家商户自己收钱

随后,收钱吧POS机像一片刀尖,用一张薄薄的码牌切开了移动支付服务的万亿级市场。

2015年,收钱吧POS机率先推出第一张商用聚合收款码,采取创新手段,在支付码之前嵌入跳转码进行转接因而实现了一码多付的功能,为商户解决了微信支付、支付宝、QQ皮夹、百度钱包等多码牌分离的状态。

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